今年以来，市属国资管理中心紧扣招商工作重点，在进一步摸清国有资产底数的基础上，积极探索国有资产盘活新路径，全力推动国有资产保值增值。

健全机制、强化联动，凝聚多方协同合力。建立资产盘活工作机制，优化调整国资系统招商领导小组架构，增设闲置资产盘活利用工作专班。通过召开工作调度会，研究制定闲置资产招商推介方案，为每处资产的盘活利用“量体裁衣”制定个性化盘活方案。

主动出击、精准对接，提升招商引资实效。举办“国有资产高质量招商推介新春系列活动”，邀请国内知名经济学家围绕当前商业业态新形势，为青年员工讲授典型案例。国企代表与客商代表围绕经营状况积极发言，就电商冲击应对、养老责任履行等行业问题与专家互动交流，受益匪浅。与浙江商会党支部签署党建共建协议书，推动形成“以党建促合作、以合作促招租”的良性互动格局。

多维布局、创新载体，拓展招商覆盖维度。一方面通过拍摄资产宣传短片，制作宣传手册等多维度展现资产价值与潜力；另一方面，充分激活内部资源，依托网络开展链式招商，同步在门市张贴招租公告，形成“线上线下融合、内引外联联动”的招商新局面。

下一步，中心将持续深化招商机制创新，紧盯市场需求动态调整策略，以更高的站位、更实的举措推动国有资产盘活利用提质增效，全力打造国有资产保值增值“新引擎”，为区域经济高质量发展贡献国资力量。