市供销合作总社机关设5个内设机构，规格均为正股级。

（一）办公室。负责市总社机关的综合性管理工作，协调机关内外部的工作关系，拟订市总社主要工作计划、工作制度和重要文稿；协助市总社领导处理日常工作，负责重要事项的查办和督办；负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻宣传、精神文明建设、政（社）务公开、信息、信访、保密、史志编纂等工作；负责机关办公自动化及计算机设备日常维护管理工作；负责机关来人接待、安全保卫、办公用品、办公用房及食堂管理等后勤保障和节能减排工作。

（二）组织人事科。负责市总社党委党建、纪检监察等工作；负责总社机关及下属事业单位机构编制、人力资源管理、干部教育培训工作；负责劳动人事、劳动工资、社会保障、职称评定和人事档案管理工作；做好社管干部的培养、选拔、考察、考核等日常管理；承办市总社机关内部年度考核、评比、奖惩；负责系统离退休人员的审核报批、管理服务等工作；承办全市供销合作社代表大会及其理事会、监事会的有关组织人事工作。

（三）财务审计科。贯彻执行财政、税务、金融等有关政策法规，负责市总社部门预决算资金的编制和预算执行管理；负责编报系统财务会计报表，编写财务分析、趋势预测；指导系统财务、会计、审计工作和考核工作；负责对社有全资、参控股企业的单位资产审计监督和重大财务收支、经济效益的审计调查工作；指导系统财会、内部审计和财务审计人员培训工作；组织系统“新网工程”及供销社改革发展专项资金申报和评审考核；负责机关日常财务管理工作。

（四）合作事业科（经济发展科）。负责拟订系统发展规划及年度工作计划并组织实施；组织指导新农村现代流通网络建设、系统电子商务建设；推动系统开展土地托管等多种形式的农业社会化服务，提出政策支持建议；承担系统综合业绩考核工作；负责系统统计、外事、经贸工作；承担对市供销合作总社主管社团的组织协调、业务指导和监督管理等工作；负责对重要农业生产资料、重要农产品及其他商品的生产、经营、储备进行组织、协调和管理。组织指导基层社、综合服务社建设，引导成员社发展农民专业合作联合社、以农民为主体的综合性合作社、现代农业综合服务中心；参与发展农村合作金融服务；负责系统农产品市场建设及产销对接、农产品经纪人队伍建设；统一推广使用和规范管理中国供销合作社标识。

（五）资产管理科。负责拟订社有资产重组保值增值考核、激励和责任追究制度，并负责监督落实；承担市级社有产权、股权和债权的管理工作；拟订社有资产重组、整合的指导意见；负责市级投资项目的可行性研究和论证；负责系统项目投资管理、质量安全；管理市级投资企业，促进企业转型升级，健全现代企业制度；负责市级投资企业负责人的经营考核工作；指导系统社有企业转型升级、创新发展工作。

监事会办公室。承担市供销合作总社监事会的日常工作，指导基层社监事会工作。